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第45章 谈谈通常怎么运营网络文学网站及网络


,往往能够达到亿级的水平。就算不被收购,正常的业务落实,也能足够十几到几十人的团队开支,并且,创始团队,年度正收入收,几万到大几十万不等,肯定是有的。

    落实到我个人和个人团队上,其实也不少了。策略是明确的,但重在坚持、稳定和强大的执行力。

    当时,我记得2004年及之前一直到1996年,起步的文学l坛和文学小说网,至少有两百多家。2004年之后到2008年初,客观讲,至少有十几万家文学l坛和文学小说网的出现。而且,这些,基本上全部都是个人的。

    但最终,只有不到30家个人小说、文学网站或文学l坛,成功转型,获得了成功。

    剩下的,全部失败了。不能说万中无一,但万中无几,确实是贴切的。

    还有一个现象是,2009年开始,就再也没有个人小说或文学网站了。而且,办起得多,也关得多,后来出现的,基本上都是公司开办的了。

    客观上来讲,我于2008年3月创办的半壁江中文网,是成功转型的规模最小,也是最晚的一个。而后续的明月阁小说网,只是锦上添花罢了。半壁江中文网之后,就再也没有个人文学网站被s购,或者成功转型的消息了。也确实没有,最后一次,应该就是2013年7月半壁江中文网被整体s购。

    跟我同期,大概在2008年前后做文学网站的那些人,绝大多数都关站了。8年,最后三年,太难坚持了,对个人来讲,花费太大。

    现在的新文学小说网,又涌现了不少,却都是公司创办了。据保守估计,具备整体区域知名度的,大概在40家左右,具备一定区域知名度的,在500-600家,网络文学网站(含文学l坛)总量在8000家左右。

    至于,目前网络文学的发展和走向在哪里,会不会出现像d商那样一家独大?中小的文学网站都会逐渐消失,还是百h齐开,越来越精准精细化?

    对这个问题,我认为不会,d商事实上,是有最大的一家,但没有一家独大。d商领域,有非常多的细化很强大的d商。比如:农产品、书画等等,太多了。

    说到网络文学的发展。我认为:

    第一、最核心的,是期待整体读者学识的提升和进一步的富裕;如果没有这个提升,一是g买力不强,二是不尊重z版。如果这两个问题最终解决了,那光数字阅读,至少直接增加好几倍,因为富且有闲了,学识也高了,阅读需求会大量上升;目前,客观来讲,有这种需求的,还是少数。大部分人,不说看小说,看电视电影,参加娱乐,旅游,也是不存在的。

    为什么,除了工作和养家之外,他们没闲时间和闲钱去。

    第二、改编权的s和参与;出版、有声、h外、影视、游戏,甚至周边,上游内容未来有且只能看网络文学。这些市场,除了有声、h外正在成长外,每一个都是万亿级以上的市场。

    网络文学90亿(写这篇文章的2017年),在这些市场面前,只是个零头。但如果未来广泛参与到这些方面,那增长的营业额,会非常大。

    我觉得,核心问题就在这里,其他的,都确实比较无关主要,不是必要条件,只能算充要条件之一,甚至现在好多人做虚拟概念,意义不大。

    问题的关键是发掘发展新读者;至于体验,那是有了g买,有了新读者以后,逐渐完美的过程。当然,我也不排斥,同步提升体验度。

    总之,一句话:网络文学的未来很美好,但需要整个行业,共同努力,共同偏执行力。

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