九岸看着她，多半天没话讲，眼神看起来不像在打量，是在诊断——判断她脑子是不是出了问题。他说：“你不会推掉吗？这一趴你不做没人能压着你接，就说自己部门业务太多就好啦。” “啦”字的尾音上扬，读第二声，问得铿将有力。他这句就断在此处，后面没讲出来的话不适合摊开说——这种横向业务，做好了是陈述协调得好，有能力；做得不好，如果问题出在闻又微这儿，但凡陈述一推锅，九岸多少得受些牵连。 闻又微心知部门划分如此，九岸的未尽之意她也明白，诚恳道：“九哥，你放心，我不会影响组内的活儿，也不会把事做崩。如果搞不定我自己背着锅走，不给部门添麻烦。” 九岸对自己进行了一会儿情绪管理，道：“……行。你需要什么协助就说。” 闻又微嘿嘿笑：“这怎么好意思？” 九岸一挑眉：“只是意思意思。” 然后顶着他一头最新的潮流纹理烫，在闻又微视野中远去。 有新的目标就有奔头，她非常欢喜地接下这口巨锅，连带着对人类观察的兴趣都回升了。说起来有点对不住九岸，这个横向项目组才拉起来没多久，闻又微已经对陈述产生了浓厚的兴趣，她理想中的上司就这样。 “太有趣了，陈述这个人。”她在跟周止安吃饭的时候说起。这是她近期难得的眉飞色舞时刻：“我小时候看电视剧里面经常出现那种情节，说九连环不用解，一剑劈开就行。先不说高不高明，主要是别人想不到啊，陈述就是一个会直接劈开九连环的人，别人在瞻前顾后的时候，他直接冲过去就把麻烦碾碎了。是不是很神奇？” 周止安今天已经听她讲了很多陈述，笑道：“看出来了，是很对你胃口。” 闻又微眼睛微微眯了一下：“嗯？敷衍我呢。” 她穿的袖口宽松，讲到激动处不大在意，袖口险些扫到食物，周止安倾身，拉了一把她的胳膊，然后把她袖口往上卷了一截再松开。闻又微对他甜甜一笑。 她如此推崇陈述，因为这人的出现给了正在与瓶颈期搏斗的她一个巨大的启发。 九岸教新人的第一课是“真诚与合作”，而后在他当甩手掌柜的期间里，闻又微发现职场还有撕咬与争斗。抱着合作的心是基础，但又不能?是与所有人一团和气的态度，还要去据理力争，要去抢。 这该怎么做，她就犯难了。 她先前工作时有相当一部分痛苦来自于“如何高情商解决问题”——如何既扮演“好人角色”，又快速推动业务相关人拿到结果。她的新人时期力图客气周到，哪怕业务往来不多的人，只要接触了，觉得没照顾到对方情绪，都要再去跟进一下。一边做事，一边哄人。时至今日，已然感觉做一切都束手束脚。 陈述使她思路打开——意识到“过度”追求圆融的解决是徒劳的。 尤其在太和这个地方，都是为了拿结果，不是奔着跟一切人哥俩好去。不对人吆五喝六是当然，但工作范围内的事，也没有谁更高人一等，要哄着捧着去做。有时候“不得罪人”和“把事做好”天然冲突，两个里面只能选一个。你认准了奔着做事去，旁人也晓得了你是这样的人，过程中有些摩擦反而能理解。如果你自己选了在钢丝绳上玩杂耍，非得在艰难的平衡中接住每一个小球，稍有没照应到的地方别人心里就会想，你是不是有意忽略了我。 按陈述的话说：“你年纪轻轻，来上班要业务先行，别小时候看点四大名著就比着王熙凤学做人，纠结怎么把话说出花，那是力气花错地方了。” 闻又微跟周止安说：“上次有人东西没给到位，我在陈述的建议下买了一兜咖啡过去，用那老哥的名义分给他和同事。那老哥，哈哈，差点以为我去寻仇的，要上他眼药，后来发现我只是请客。但我没走啊，电脑也带上了，就坐那老哥工位旁边，当着他老板的面儿，盯着他把要给我的东西赶完了。陈述的名言——多问十句不如多跑一趟。” 周止安想到那个画面也不免好笑：“你们部门协作这么艰难？他该按时给你的东西不给也没问题吗？” 闻又微晃了晃脑袋：“没办法呀。都说自己需求多呢，毕竟都像牲口一样在赶进度。你强调一万遍你的需求很急，只要拖你不出事，他就是可以拖。你脾气越好呢，就越扮演了可以被拖的那个人。我之前吧，觉得催狠了得罪人，每次好好跟他说我的进度真快赶不上了，估计他也没当回事儿。直到我冲过去——他后来跟我说他吓死了，看到我驻扎在他办公区，怕我表演当场发疯。” 她说着很是兴奋，眼里几乎灼灼发亮：“我觉得很神奇，工作不是事情来了，把它做完那么简单。跟人合作的部分，也不是规划好分工就成了那么简单。而是不停不停想新的办法，把各种可能掉链子的环节都圆上。” 比起力求稳定甚至不把工作重心放在这里的九岸，陈述身上可学的就太多了。 但周止安的反应不如她想象中热情，m.BOWUCＨIｎA.ＣoM