有教育培训方面的团购，彼此互补，这就是合作的基础。能不能做个界面，把你们挂成我们的一个频道，我们也挂成是你们的一个频道，互相成为子站，两家网站绑定，来个战略性合作，怎么样？amp;quot; amp;quot;你有没有考虑所需要的开发工作量大概有多少？这样搞能带来多大的效果？amp;quot; amp;quot;先在各自的导航条加一个频道，再做一个频道首页，正文就直接链接到对方网站去了。以后再做到用户信息共享，我的会员自动成为你的会员，反过来也一样，最终让用户感觉就像两个网站完全合并成一个似的。amp;quot; amp;quot;第一步很简单，其实就和交换链接差不多，但后面的工作量可不小。就算两个网站合并成一个，能带来什么好处呢？amp;quot;许克追问。 amp;quot;一加一肯定大于二呀，用户整合、流量整合、内容整合，这好处是明摆着的呀。amp;quot; amp;quot;iknow。我的意思是，即使带来这些好处以后，又怎么样呢？两个都不盈利的网站加在一起就能盈利吗？两个都找不到融资的网站合并就能引来vc吗？amp;quot;许克有些激动，因为如果他同意曹原的建议，他就将面临来自合作伙伴的远比这些更为尖锐的质疑，那几位搭档如今只会条件反射地否定任何新投入、新努力，伙伴已不再是助力而变成了阻力。 曹原张着嘴半天才说：amp;quot;那不试怎么知道呢？所有那些知名的大公司不都是合并合并再合并才有今天这么大的吗？如果合并没有好处，那他们瞎折腾什么？谁也无法保证怎样做就一定能赚到钱、一定能融到资，但是，总得不断想办法往前推进呀。投入不一定有回报，但是不投入就一定没有回报，对不对？amp;quot; 许克反问道：amp;quot;如果试了还是不成，怎么办？如果最后证明就是无论怎么试都不成，怎么办？对了，假如你现在没创业，你会在干什么？amp;quot; 曹原的脑子有点像堆栈，先入后出、后入先出，所以他回答的顺序正好相反：amp;quot;我如果今天没创业，那就是正在准备明天创业。我不会去打工，我只会四处混，做点小生意、想些鬼点子，随时找机会创业。怎么叫'最后'？哪一天算是'最后'？钱花完了算是'最后'？别人都退出就剩你一个人了算是'最后'？这些都不是'最后'！只要还活着，就没有'最后'。试了不成，不成还试，生命不息，创业不止。amp;quot; amp;quot;为什么死活不肯打工呢？amp;quot;ｍ.BOＷUＣＨInＡ.com