些运营的还算好的。 “国内那么多做平台的，有很多有经验的人，感觉杨健纲是不是应该考虑一下招募一个懂行的经理了。” 这些事情只能陈阔和杨健纲自己去拎，楚垣夕说完撂下陈阔回转巴人集团，赵杰那估计都等急了。 他是带着《动物公司》第一季第一集的视频回去的，因为赵杰那的计划是第一个小游戏就做《动物公司》，正好给他看看。 很快，巴人游戏的会议室中，楚垣夕又看了一遍《动物公司》，然后旁听了赵杰亲自讲解的立项会。这场立项会从参与者上来说规格还挺高，巴人游戏的人不用说，然后陆羽来了，杨苑美来了，薛明来了，朱魑也跑来凑热闹，甚至于人在横店的声叔都开着视频远程参与，因为跟他也有巨大的关系。 内容上，赵杰讲的也很细。 小游戏跟小游戏可完全不一样，以“点广告做收入”为目的小游戏和以“扩散”为目的也完全不一样，从类型、选题上就不一样，妄想同一个游戏框架把数值和设置改一改就能变过去，是不可能的。 事实上巴人游戏内部这两周来已经处于天天开会的状态了，特别是策划部门每天都想把楚垣夕拉过来挨打。虽然从策划层面上，小游戏比正规游戏好设计的多，但是有些关键的细节是需要经验的，而巴人的策划绝大多数都没开发过小游戏。 想要纸上谈兵很容易，去同行交流群里取取经，扒点经验下来，但是一些浅显的问题反而不容易回答，比如说——以点广告为目的的小游戏同样也需要扩散，怎么扩，为什么两者不能统一起来？诸如此类的问题每天将巴人的策划扔进地狱里折磨。 好在，那款《乱世出山》h5虽然只是简单的文字分享和拼接，但它其实也能算做小游戏，当路人用户点击之后会出现参与感，具备自我展示功能，从而触发社交链路上的分发。因此可以汲取到一些经验。 因为楚垣夕更改了目标，赵杰之前准备的小游戏方案已经全都不能用了。所以这一回相当于把很长一段时间内的工作积累重新来过，讲解起来必须细，不细他自己都容易找不着北。 然而赵杰工作这么多年从来没有进行过立项报告，更没主持过立项会，因此这份ppt楚垣夕一看就感动一股浓浓的鹏飞科技早期风格，不知道是他从哪个犄角旮旯里翻出来的模板然后改巴改巴，连swot都出来了，也就是优势、劣势、机会、风险四项分析。 楚垣夕忍住了强烈的吐糟欲，心说这种分析方法早就特么过时了好不好！这都2013年的套路了啊喂，老夫的人生在两个世界产生分叉之前就衰落了，现在还能看见，这特么是考古吗？ 如果不是因为赵杰现在采用的小游戏战略是楚垣夕提出来的，就这份ppt百分之百给丫毙掉！赵杰下一步需要提升的点已经找到了，回去好好练习做ppt去！ 要知道百度可是曾经因为ppt做的太辣眼睛了而开除过一个高级副总裁的。在天朝创业，虽然已经不流行ppt创业了，但是这种基本技能必须点出来，然后再谈嘴炮怎么打、演讲的思路等等，不然成不了能够支撑300亿估值的人才。 好在，虽然包装不太行，赵杰整理的内容还可以，至少对于不太懂小游戏的楚垣夕来说，算是以外行的身份表示认可。 小游戏离不开挂机，围绕这个基本操作，赵杰总结出的规律其实很简单。 以扩散为目的的，必须又小又好玩，“好玩”可以是各种意义上，最好能激活玩家的探索欲或者挑战欲，如果不能，数值上的深度足够深也可以。总之好玩的游戏，才不会为玩家分享制造障碍，想要吃用户红利靠自发裂变增加传播，首先不能让分享游戏的玩家“丢人”，如果分享之后能够感到自我逼格提升了，那是最好的。 点击广告为目的的，必须能够在极短的时间内制造满足感，让玩家为了追求瞬时的满足感而产生付费冲动，再把这个冲动通过点广告进行柔性的转化。让玩家打开钱包的难度，显然比点广告要高很多，玩家退而求其次正好是游戏公司所期望的。 因此巴人游戏的目标这么一换，得，前面做的策划层面的准备全部推翻。 楚垣夕旁听一段之后，也不管赵杰本来怎么想的，直接问：“你的计划是小游戏一个一个开发吗？” “对啊。”赵杰心说我还没说完呢，我们创业团队的架构调整还没说啊。 但是楚垣夕已经开始粗暴打断了，他只好装作聆听总裁的指示。 只听楚垣夕说：“我建议你们一次做一批，这样试错速度快。你要知道你的玩法已经变了，不是为了做收入而试错，而是为了传播。传播学试错的成本可是远远高于收入方向的试错，总结方法论很难。你即使做成了，也未必能总结出什么来，或者总结出错误的结论，很有可m.BＯＷＵＣｈＩＮa.COｍ