2002年能不能推出智能手机？当然不能，它肯定会受到硬件环境、网络环境的硬性条件制约，在缺乏成功的环境下胎死腹中。 毕竟，任何发展都必须遵循时代的整体环境和节奏，尤其是在信息大爆炸还没有到来的早期互联网时代。 节奏就是势，做事从来都是顺势而为最容易。 逆风前行者有，但那不是宁子默的第一选择。 所以，宁子默从重生时就给自己定义了遵从时代节奏，步步为营的战略。计划中大部分的项目，只要提早几个月时间先行一步，就能享受到乘风而起的先期红利。 既然明确地知道2002年即将走过门户盛行的web1.0，迎来内容为王的web2.0。 提前布局自然要将逐渐兴起的社交需求，以及内容发布者从门户到个人转移的变化列为重心。 只要苦心经营内容和内容的源头—意见领袖，那么最终在成熟的过程中，将搭建好的内容网罗在一起组成平台，就可以向移动互联网时代前进。 整个过程里，任何超脱时代的行为都是将自己的金手指束之高阁，自缚手脚的作死行为。 唯独承载着社交和内容的意见领袖或者说红人，是贯穿于web2.0和web3.0的重要资源。是自己在这个时代里，最值得去提前布局的资源。 但除了自己，没有人能真正明白【红人计划】的深远意义。 那些让埃文眼前一脸的光亮，也只是他明白博客还有出路时，内心燃起的火苗。 “互联网泡沫没有过去，当下的环境仍旧是泥潭一个。倍宝的出售只是我们占尽了先机，并不属于时代的胜利。所以，这个阶段依旧需要蛰伏。只是，我想要去做这么一次尝试。” 宁子默话锋一转淡淡地道，“我有一个方案，那就是由我出资100w美金收购博客。由我重新梳理团队方向，现有团队重新签订合同。2年内不盈利由我主动解除合约，普通员工按照t 2原则补偿，你们则按照年薪补偿1年工资。” *** *** 虽然是个种花人，但宁子墨莫名地觉得加州这个地方就是他的福地。 因为无论是倍宝，还是bing生态链，似乎在这里都是顺利连连。 只可惜再怎么顺利，前期的资金短缺都是制约自己发展的大问题。 因为细细算一笔账，分分钟变成穷逼。 首先是出售ebaysecurity的1000w收益，埃文他们走前既然答应了自己的方案，那就意味着用不了几天就要花出100w。 剩下的钱随着几个项目启动分分钟花完，就这样，还一定要留下300w用作bing生态链最重要的补全计划。所以，剩下真正能动用的资金不到600w美金。 而1.7%的102w股的倍宝股票，还是因为有补充协议，在上市六个月后的解禁期后进行对等交易。要不然按照亿倍彼时的颓势，立即能把溢价的20%部分给亏掉。 这笔价值3000w的股票要7月份才能拿到，拿到手也都找好了去处，留不下几个钱。 至于压根就没怎么管的女娲、盘古、鹊桥三个项目，在韩清华的经营下，在去年9月就稳定带来收益。除去两边团队的固定开销，甚至还能有每月15w左右的盈利。 只是目前积累的120w，在另外两笔收益前不值一提，只能留作鲁班和米国三家办事处的日常开销或者作备用金。 算来算去，总共也没剩几个。 唯独可以庆幸的，是身边的拍档们现在也都是有钱人，倍宝的股份变现后可以投来相应的项目中。而ceo彼得?泰尔的融资能力，在这个阶段也要充分利用起来。 如此以来，bing生态的项目自己不要去独占，倒还算是最正确的选择。 只要再等个一两年，那个下半年就能上马的大杀器绝对能给自己带来巨额收益！ 但真的到了那时，又会有新的项目要面对大花销。 e=(′o｀*)))唉 “怎么，叹息这个时候薇妮没有陪在你身边吗？” 正在ｍ.ＢｏWｕｃＨiＮa.ＣＯＭ