不过两者之间开店的成本是不一样的，要考虑的因素也不同。 好味这边开店要考虑的因素比较多，一个是地段要好；二个是门店要大；第三个就是安排的员工也比较多，所以投入的成本肯定就大了。 而便利店这边开店的成本就稍微低了许多，虽然门店的位置也要考虑到比较繁华和人多的地方，但是因为门店小，门店的租金就要低很多了。而且还有设备投入的资金少、安排的员工也不用那么多，要开出一家便利店就是一件很容易的事情了。还有最后一点，也就是最重要的一点，就是他们便利店的货款不需要一次性全部付清的，相等于他们拿了别人的货来开店，等赚了钱回本之后，再付剩余的货款，这样他们节约了很大的拿货成本。 现在他们便利店里头卖的东西，一部分是来自于他们自己的工厂自厂的，另一部分就是从别的工厂进的货，因为他们一次性进的货量大，产品的价格也相对的要低廉一些。 这几年许多厂子因为经营不善的问题，不少厂子都挤压了货物，巴不得有人来帮他们把这些东西销售出去了。所以他们的业务员们去各个厂子谈合作的事情，都还是谈的比较顺利的，有些厂子给的货款的押金低到一两成，等到他们把东西卖出去再给剩下的货款都可以。 当然，他们好味也不是黑心的企业，该给的钱还是要给的，欠的账还是要还的。 他们开的这几十家便利店，不仅帮外面那些厂子销售出去不少的产品，也极大的拉动了他们自己工厂的生产和销售。他们自家工厂生产出来的产品，因为是自产的产品，价格上肯定是比从外面拿的货物的价格更有优势和利润空间了，哪怕是他们搞活动给的价格稍微低一点，也还是很有赚头的。 短短三个多月的时间，他们一家便利店就开出了三十三家门店了，每家便利店安排三个人轮班，三十三家便利店就需要差不多一百个员工看店，再加上管理人员的话，已经是超出一百人个员工了。这部分员工大部分都是来自于周城介绍来的人，这些人手上都是有点功夫的，值夜班的安全性也更高一点。 因为一下子多出来三十几家的便利店，就多出来很多账目。 他们公司的财务室里头办公的人员已经从原先的四人小组扩展成了十二人小组了，除了好味和两个厂子的账目之外，还有新开出来的这些便利店的账目，都需要专门的人员分开管理，不然混到一起都全部乱套了。不过财务主管还是李广平，每个月由他专门和老板进行一次财务汇报。 每个月的月底是汇总账目的日子，因为月初要发工资，所以他们的账目都要在三号之前完成并且把工资汇算出来。ｍ.boWuChｉNa.ＣＯM