用低价收购了一个公司。 “降低医疗费用，减轻医药公司的人力、推广费用，以量取胜。”周成只是说明了一些表面的东西，这都是可以查得到的。 是的，集采之后，公司只要负责生产，然后集中采购，分发到各个医院里以任务的形式，根据既往年份的份量，把这些东西用掉。 省去了器械公司要找器械商推广市场、广告费用，而且量大，即便是利润空间少了，但是少去了运输等成本后，其实还是赚了不少的。 就是有点苦了临床的医生，必须要把份量分配完，这就有点划定指标的意思了。 “这只是最表面的一层。”曾地纬摇头，然后说：“你考虑的，肯定不止是这一点，我觉得你还有所保留。” “难道，这么长时间的相处，你还要对我有所戒备么？”曾地纬直接问周成，给了一定的压力。 周成闻言，便又继续道：“难道是，早就想要让专业和科研，分家？” 集采，是受惠于患者的，而且，在一定程度上，也是可以受惠于医务工作人员的，因为其还有一个对应的政策，叫作单病种。 单病种付费，就是说，这个病，给你一个限额，你必须把它解决掉。 然后再把药物、钢板等费用都打下来，剩下的利润空间，你就要自己想办法了，其实还是有弹性空间的。 但是，单病种也会有坑！ “这一层，的确也有，但是还有更深入层次的呢？”曾地纬继续问。 然后道：“我并非是试探你，也不是为难你，而是你肯定知道，你以后的成就，不可限量，在一定的地位后，你需要考虑问题，就需要多重去分析了。” “假如说，你以后成为了教授，你就该分析科室里的发展路线与规划科室的很多人员分配的问题。” “假如说，你以后能够坐到我这个位置的话，你就得为你所代表的大部分人，谋取福利，为他们考虑，为你所在的行业发展，出谋划策！” “你甚至要制定指南，结合考虑全国所有的医疗平均水平，制订相应的政策，给专业领域内，画下一个绝对完整，相对正确的侧面标志物。” “你就得综合考虑，懂得经历取舍，知道顾全大局。” “到那时，你可能开的一个会议，说的每一句话，所影响的人，都是千千万万的从业者，你又该如何自处？”曾地纬掷地有声，给周成说出来了很是现实的问题。 是的，曾地纬讲的话，是没错的。 不在其位不谋其政。 国内的一些指南，是一个人搞出来的吗？ 不，是一群人，一群专家。 搞出来了，只是简单地放出来么？ 不，它既然是作为了标杆，就得不断修正！ 为何不从比较发达的国家，直接借鉴，而要做自己的指南？ 那肯定是因为，每个国家的国情不一样。 做出来的指南，影响大吗？那肯定大啊，以后从业者所遇到的医疗纠纷，诊疗手段是否正确规范，就是要参考于指南的，这还不大？ 所以说，老师其实一直在把自己往这个方向培养？ 周成心里一动，但很快就收敛了情绪，继续分析：“难道是为了医疗资源的不断下沉？” 这是周成试探性的问，这其实是已经说了很久的话了，老话。 只是，如何能够真正的下沉，一直都还没得到解决，虽然想了很多办法。 但你真正要硕士研究生去县医院，镇医院，或者是博士去地级市医院，放弃省会城市，别人如何心甘情愿，这是个很严重的问题！ 一直都还没有得到解决，肯定不能逼迫或者画大饼啊，全靠着大局观或者是为民谋利这几个字，肯定不够的啊。 人得先自己活着，活得更好了，才会考虑这样的事情。 除非是特殊情况。 什么是特殊情况m.ｂowuＣｈＩｎa.cｏM